10月18日，设计院公司组织召开2021年第三季度经营管理暨安全生产工作总结会议，贯彻落实集团党委决策部署，谋划年底前各项重点工作。公司领导班子成员、各部门负责人在主会场参会，其他职工在钉钉直播上参会。

会上，各部门负责人对第二季度生产经营会部署工作完成落实情况及第三季度的经营管理和安全生产工作情况做出总结，并对第四季度的工作进行筹划，相关项目负责人针对重点项目完成情况进行汇报。领导班子对各部门及重点项目的工作完成情况进行了点评，对存在问题展开了剖析，对下一步工作提出了明确要求。

会议指出，2021年前三季度，公司全体职工发扬辽西北精神，敢打硬战、勇于拼搏，全力推进辽河干流防洪提升工程、辽宁空间均衡水网规划等一批集团及省厅重点工程勘察设计任务，不断深化国企改革三年行动，夯实内控基础，自觉对标对表，干部职工凝心聚力，生产经营形势持续向好。

会议要求，今年是“十四五”开局之年，要深刻认识和把握立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推进高质量发展的“三新一高”要求，公司干部职工要进一步提高政治站位，增强大局意识和责任意识，强优势、补短板、破难题、防风险，同频共振，同向发力，做好年底前各项工作。一是公司上下以对党和事业高度负责的工作态度，将辽河干流防洪提升工程等重点工程项目，按目标节点要求，加班加点，全力以赴满足工程建设需要，创新项目管理模式，做好周报、月报和宣传等工作，打造精品工程、样板工程，不辜负省委省政府和集团的重托。二是抓紧年底前有限时间，加大经营收费力度，确保完成集团年度经营考核目标。三是持续落实“质量提升年”重点工作，实现质量提升各项目标。四是加大公司人才培养体系建设，制定人才培养计划，灵活用工方式，研究人才流动机制，强化绩效考核措施。五是加强新《安全生产法》宣贯学习，做好隐患排查和水上作业等应急预案完善工作，强化EPC项目、勘测、监理、试验检测、设代等外业工作安全风险防控责任，确保公司全年无生产安全事故。