4月8-9日，设计院公司组织召开2021年第一季度经营管理暨安全生产工作会议，总结一季度工作完成情况，安排部署二季度重点工作。公司领导班子成员、副总工程师、部门负责人、部分重点项目负责人和分公司、子公司负责人在主会场参加会议，公司全体员工通过钉钉直播在线收看会议。

会上，规划分院等9个技术部门、综合办公室等7个职能部门、兴禹试验检测公司等4家子公司、辽河干流防洪提升工程等2个项目组，分别对一季度生产任务、经营情况、重点工作、质量工作、安全生产工作的完成情况、存在问题以及二季度工作计划进行了汇报。河北分公司等6家分公司分别对生产经营、重点项目、已完成项目、正在执行项目、质量控制、财务控制、人力资源配备、安全生产工作和2021年工作计划进行汇报，全面总结了成立以来各项工作开展情况。

会议要求，公司全员要高度重视省委巡视“回头看”工作，并以此为契机，提升党支部规范化建设，切实增强全员责任感、使命感、光荣感，确保圆满完成年度各项工作任务。一是按照集团部署的年度经营目标责任书安排，确保2021年10月31日完成全部混改工作，倒排工期，挂图督办；二是开展好公司质量提升年各项活动，持续提升设计、服务水平，加快研究成熟的标准化设计；三是提升市场开发能力，创新思路，顺应市场要求，不断提高公司综合竞争能力；四是加大人才引进力度，及时引进相关人才，完成年度社招、校招工作，优化人力资源管理;五是加快数字化工作推进进度，全力开展BIM协同设计，建设公司的水利信息化系统;六是运用好督查督办，加强对集团重点工作、公司重点工作和党委会决定事项的督办工作，完成情况纳入年度考核;七是继续加强安全隐患排查治理，针对EPC等在建项目开展安全检查，做好汛期应急演练，安全生产责任重于泰山，常抓不懈。