1月11日，集团召开2020年度总部绩效考核述职会议。集团领导班子成员出席会议，集团党委副书记、副董事长、总经理谷长叶主持会议，集团总部全体职工参加会议。

会上，集团总部12个部门负责人就本部门2020年度重点工作完成情况、部门职能履行情况和工作中存在的问题等方面依次进行述职。与会人员对集团总部各部门、中层干部履职情况进行综合评价，并对总部中层干部进行民主测评。

集团党委书记、董事长王福林在总结讲话中强调，集团总部各部门要进一步加强规矩意识，努力提高政治站位，强化政治规矩，时刻紧绷规矩意识这根弦，总部全体干部职工要积极响应集团党委号召，把维护集团整体形象作为自己责无旁贷的首要责任，要把“讲规矩、守纪律”的思想贯穿2021年各项工作始终。他指出，总部各部门在制定2021年工作计划时要有所创新，一是要突出工作重点，有所创新，不能满足于常规工作；二是要强化对基层单位的考核，注重考核办法的合理性，做到集团考核思路与二级单位职工群众意见一致；三是要关注重点工作完成率，工作完成情况和考核结果等要突出数字化；四是在制定工作完成时限上要有清晰目标，认真找准并努力缩短同先进企业的差距。他要求，集团总部各部门在工作过程中要多思考、肯担当、识大体、讲奉献，努力做好集团各项工作。

集团总部绩效考核作为集团全员绩效考核的重要环节，对提升集团总部工作质效、优化管理服务职能具有重要意义。通过考核，全面、客观地对总部各部门工作成果和干部职工履职能力进行总结评价，从正面树立了绩效考核和选人用人的正确导向，有助于集团向高质量、现代化国有企业稳步前进。

摘自《辽宁省水资源管理集团微信公众号》