7月27日，设计院公司召开2026年上半年生产经营暨安全生产工作会议。会议传达学习辽水集团上半年经营管理工作会议精神，听取各部门重点工作完成情况、存在的主要问题及下一步工作计划的汇报，分析研判当前面临的新形势、新机遇、新挑战，针对性研究制定问题解决方案，系统谋划部署下半年重点工作，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，为公司高质量完成全年目标任务夯实基础。公司领导班子成员、副总工程师、专业副总工程师助理及各部门负责人参加会议。

会议指出，上半年，设计院公司紧紧围绕集团战略部署，聚焦主责主业，统筹推进生产经营、项目攻坚、安全生产、社会责任等各项工作，整体发展稳中有进、态势向好。经营质效稳步提升，各项核心经营指标同比实现稳步增长，生产任务饱满有序、高效推进；队伍建设稳固向好，全体干部职工凝心聚力、履职尽责，干事创业氛围浓厚；汛期关键阶段，公司主动靠前、闻令而动，抽调精锐技术骨干奔赴防汛一线，为各级主管部门科学防汛、精准施策提供坚实专业技术支撑，以过硬技术实力充分彰显国有企业社会责任与使命担当。

会议强调，要牢牢锚定年度目标，围绕人才质量服务提升专项行动，充分发挥“资源+资本+市场+创新”四轮驱动战略引领作用，切实做好下半年各项工作。一是持续提高思想认识，牢固树立红线意识，系统防范化解各类重大风险，坚决守住安全稳定发展大局；二是聚焦企业高质量发展人才需求，全面锻造高素质、专业化、复合型人才队伍，激活人才第一资源动能；三是持续深挖市场潜力、拓宽发展赛道，进一步提升勘察设计质量与综合服务能力，夯实高质量发展根基；四是常态化强化全员安全生产、信息保密警示教育，引导全体职工时刻绷紧安全生产、信息保密“两根弦”，全方位筑牢生产安全、信息安全双重防护屏障；五是稳步推进资产证券化各项工作，集中资源攻坚核心科研项目，强化技术创新动能，激活内生发展动力，有力助推公司转型升级、实现长远高质量发展。

摘自《辽宁省水利设计院公司微信公众号》