为有效加快资金周转，盘活存量资产、夯实经营根基，精准推进年度应收账款清收工作落地见效，6月11日，设计院公司召开年度第二次应收账款清收专项工作会议。公司党委书记、董事长赵琳，副总经理陈俊喜，财务总监兼董事会秘书徐丹出席会议，各相关部门负责人参加会议。

会上，财务审计部详细汇报了现阶段应收账款清收工作整体进展，全面梳理当前待回款金额、款项笔数、任务完成比率等数据，深刻剖析账款清收工作中存在的难点堵点以及当前工作面临的严峻形势和攻坚任务。

会议指出，自年度首次应收账款清收专项会议召开以来，各部门主动担当、积极作为，通过电话对接、函证核实、专项沟通等多种方式精准对接债务人，稳步推进账款清收各项工作，取得了阶段性成效。下一步，各部门要强化协同联动、统一工作步调，紧盯三个关键时间节点，分阶段、分层次、分重点推进。要坚持分类施策、精准发力，针对不同账款情况制定差异化清收方案，多措并举破解回款难题，全力冲刺年度应收账款清收目标，确保年底全面完成各项清收任务。

针对后续重点工作，会议提出三点要求。一是优化沟通方式，提升对接质效。工作人员在与业主对接回款工作过程中，要注重沟通技巧，提前做好沟通铺垫，耐心做好政策及工作说明，有效规避沟通误解。二是强化财务统筹，精准助力回款。财务审计部要充分发挥职能作用，科学统筹资金调度，主动靠前服务，结合合作单位实际情况，协助各部门研究制定可行、稳妥的还款方案，高效推动账款回收。三是严守合规底线，规范处置流程。针对账款清收过程中的特殊疑难问题，必须严格执行集体决策制度，确保问题处置流程合规、方式稳妥、成效可控，切实筑牢公司经营风险防线。

本次会议进一步统一了思想、凝聚了共识、压实了责任，明确了下一阶段清收工作的重点与路径，为按期完成应收账款清收目标、持续提升公司资产质量和风险防控能力打下了坚实基础。

摘自《辽宁省水利设计院公司微信公众号》