5月12日，设计院公司副总经理赵宏兴到阜新县2025年高标准农田项目管理部，检查指导项目建设管理各项工作，工程总承包公司负责同志及项目负责人陪同检查。

在项目施工现场，赵宏兴一行实地察看农用井建设、梯田工程、田间道路铺设、地力提升等重点分项工程建设情况，细致核查施工工艺流程、原材料质量管控、现场安全文明施工、标准化作业等落实情况，全面核验工程建设质量、施工进度是否符合项目设计规范及高标准农田建设相关行业标准要求。实地检查结束后，在项目部召开座谈会，听取项目负责人关于工程建设进度、质量安全管控、内业资料整理、项目推进难点的专项汇报，全面掌握项目整体推进情况。

赵宏兴对项目当前阶段性管理成效给予肯定，并对后续工作提出明确要求：一是坚守质量初心，筑牢民生工程根基。高标准农田建设是保障国家粮食安全的重要民生工程，要始终将工程质量摆在项目建设核心位置，全面压实质量主体责任，精细化管控各施工环节，严格把控原材料进场检验、施工工序验收、工程质量复核全流程关口，精益求精打造优质工程、民心工程。二是严守安全底线，规范现场施工管理。常态化、全覆盖开展安全生产隐患排查整治工作，持续强化一线施工人员安全教育培训，严格规范现场施工作业流程，坚决防范各类安全事故发生，保障项目建设平稳有序推进。三是紧盯时间节点，加快项目推进步伐。进一步优化施工组织方案，科学调配各类资源，主动攻坚破解项目建设堵点、难点问题，抢抓施工有利时机，全力保障项目按期、保质、高效完工。四是规范内业管理，夯实竣工验收基础。严格遵照项目档案管理标准，扎实做好工程资料同步收集、系统整理、规范归档、妥善保管工作，实现施工全过程资料可追溯、可核查，确保内业资料与工程建设同步推进。五是严守纪律规矩，筑牢廉政建设防线。时刻绷紧项目廉政建设之弦，严守各项工作纪律与廉洁从业规定，规范项目管理流程，强化廉政风险防控，全力营造风清气正的项目管理氛围，为项目高标准、高质量建设提供坚强纪律保障。

此次检查指导，进一步厘清了项目后续建设管理思路，明确了工作重点、压实了工作责任，为项目高效规范推进、圆满完成高标准农田建设各项任务奠定了坚实基础。工程总承包公司将坚决贯彻落实设计院公司各项工作部署及本次检查指导要求，全力以赴推进项目高标准、高效率、高质量建设，打造经得起检验的民生精品工程。

摘自《辽宁省水利设计院微信公众号》