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榜样领航丨设计院公司2025年度先进集体风采展示(二)
在辽沈大地的版图上,
有一种坚守,叫水润山河、守护安澜;
在砥砺奋进的征程中,
有一种力量,叫聚力前行、榜样领航。
一江碧水,承载初心使命;
一渠清流,映照责任担当。
栉风沐雨中,
一群水利人同心同向、实干笃行,
以匠心筑堤坝、以智慧护江河、以奋斗兴水务。
即日起,公司「先进风采展示」专栏正式开启,
聚焦标杆团队,致敬奋斗先锋。
愿我们看见榜样、追随榜样、成为榜样,
汲取奋进“十五五”、服务全面振兴的磅礴力量。
财务审计部
2025年,财务审计部秉持“精细管理、卓越服务”理念,持续优化财务运行体系,严守财务安全底线,积极探索财务转型,致力于实现从“核算型财务”向“价值创造型财务”的战略跨越。
体系重塑,以制度化建设夯实管理根基。部门将合规经营视为生命线,聚焦业务痛点,系统梳理并修订完善多项财务管理制度,涵盖日常报销、差旅管理、固定资产、分公司管控等关键领域。通过制度迭代升级,统一规范核算标准,从源头构建风险防控长效机制,为公司规范化运营筑牢制度基础。
战略护航,以专业能力攻坚重点任务。围绕公司IPO推进与巡视整改两大重点工作,主动担当、高效落实。在IPO筹备中,全面梳理海量合同财务信息,与中介机构协同研判,明确收入确认、成本核算等核心原则,为上市工作提供坚实财务支撑;在巡视整改中,紧盯应收账款等历史遗留问题,建立专项台账、实施动态清收,有效压降资产风险,以务实作风保障整改落地见效。
价值驱动,以精准运营实现降本增效。坚持向资金管理要效益,精准把握金融市场形势,通过组合存款优化资金配置、提升理财收益,依托授信工具合理降低融资成本。深耕税务筹划,精准用好各项税收优惠政策,切实减轻企业税负;同步做好个人所得税辅导服务,惠及全体职工,提升员工获得感。
业财融合,以靠前服务赋能业务发展。主动打破部门壁垒,深入一线靠前服务,积极配合经营、技术等部门,在项目投标、高新企业申报、数据资产调研等工作中提供精准财务支持。加快财务数字化转型,与技术中心、软件公司协同优化财务系统,以信息化提升工作效率,以数据赋能科学决策。
坚守底线,以严实作风筑牢廉政防线。始终绷紧安全保密、党风廉政之弦,常态化开展风险排查与法治教育,健全全链条责任体系,严守财经纪律与职业操守,确保财务工作规范有序、风清气正。

勘察分院
2025年,勘察分院秉持“精准勘察、务实担当、创新赋能、精益求精”宗旨,深耕主业、奋勇争先,在项目攻坚、技术创新、团队建设等方面成效显著,以实干实绩彰显勘察人的责任与担当。
实干攻坚显担当,履职尽责创佳绩。分院全年承担勘察项目120余项,完成钻孔近6000个,总进尺5.5万米,同比增长3.4%;其中机钻进尺2.1万米,同比激增34倍,创13年来历史新高。聚焦重点工程,圆满完成辽东半岛水资源配置一期、压缩空气储能等项目地质勘察,精准研判地质与水文条件,为项目落地提供科学支撑;高效推进二期二步、赤峰支路、朝阳及通辽支线等施工地质服务,全程紧盯节点、保障项目顺利推进;优质完成本庄高速等自揽项目勘察,攻克地质复杂、生态保护任务重等难题,专业服务获建设单位与上级部门高度认可。全体人员严守勘察规范,从野外作业、取样检测到报告编制精益求精,以过硬质量赢得市场口碑。

科技赋能提效能,创新驱动促发展。分院以科技创新赋能高质量发展,在装备升级、资质建设、成果申报、学术交流上多点突破。引进微动勘探仪、地质B超仪、钻孔弹模仪等先进设备,显著提升复杂地质勘察精度与效率;成功取得地质灾害评估和治理工程勘查设计甲级资质,拓展业务版图、增强市场竞争力。全年完成2项中勘协优秀勘察成果、1项辽宁水利科学技术奖申报,获发明专利1项、实用新型专利2项、软件著作权1项,实现科研与生产深度融合。成功承办中国水利学会勘测专委会2025年年会暨学术交流会,展现行业影响力。同时,将渗漏勘察、激光雷达、三维建模等技术应用于复杂项目,以技术创新破解勘察难题,持续筑牢核心竞争力。
人才强基育新人,薪火相传筑匠心。分院坚持“以学促干、以干践行”,深化“师带徒”培养模式,由技术骨干结对帮扶青年职工,加快青年人才成长成才。2025年,1人通过注册土木(岩土)专业考试,1人通过注册土木(水利水电)基础考试,专业人才队伍持续壮大。目前分院中大项目技术骨干占比达33%,形成“老带新、强带弱、传帮带”的良好氛围,锻造出一支高素质勘察铁军。
初心如磐,实干为要。新征程上,勘察分院将以荣誉为新起点,传承优良作风,强化技术创新,锤炼过硬队伍,持续深耕勘察一线,以更饱满热情、更务实举措,奋力书写勘察事业高质量发展新篇章。
兴禹公司

2025年,兴禹公司在集团及设计院公司党委的坚强领导下,紧扣年度目标任务,高效推进生产项目194项,在党建引领、业务攻坚、科技创新、安全管理、团队建设等方面均取得显著成效。
坚持党建引领,聚力业务攻坚。公司以高质量党建引领高质量发展,深化共产党员先锋工程创建,圆满完成辽东半岛水资源配置一期、辽水新能压缩空气储能、辽干防洪提升工程竣工验收质量抽样检测等重点项目土工试验与现场检测任务。全年参与投标41次,中标16项,中标率39%,市场竞争力与行业影响力稳步提升。
深耕科研资质,强化创新驱动。顺利延续混凝土、岩土、金属结构、机械电气、量测五项水利工程质量检测甲级资质,为承接高端业务筑牢根基。立项开展2项公司级科研项目,持续推进水利水电工程人工智能检测技术研究与应用,形成“立项—研发—应用”闭环。全年斩获辽宁省水利厅科学技术奖一等奖1项、中国安全生产协会安全科学技术进步奖二等奖1项,申报集团科技创新奖2项,另有7项发明专利、5项实用新型专利在审,创新实力与行业话语权显著增强。
严守安全底线,规范保密管理。严格落实安全生产主体责任,36名职工逐级签订安全生产责任书,全年开展安全隐患排查12次、安全会议4次、安全教育培训7次。同步强化保密工作,全面清理涉密文件,规范存储与使用流程,确保安全生产与保密工作双稳定。
建强人才队伍,凝聚发展合力。以技能竞赛锤炼队伍,3名职工在辽宁省水利行业职业技能大赛质量检测赛项斩获第一名及优秀选手称号;在集团排球赛、省“先锋杯”匹克球赛事中奋勇争先,展现良好风貌;多名职工获评科技创新人才、安全生产先进个人等荣誉。公司持续优化办公环境,升级党员活动阵地与“职工之家”,用心服务职工,不断增强团队凝聚力与归属感。
2026年,兴禹公司将继续秉持“质量为本、技术引领、市场导向、合作共享”理念,以昂扬斗志和务实作风深耕检测主业,奋力实现持续健康发展,为水利事业高质量发展贡献更大力量。
市场开发部
2025年,市场开发部在公司党委的坚强领导下,圆满完成各项既定任务,荣获“先进集体”称号。这是全体职工汗水与智慧的结晶,更是部门作风过硬、战斗力强的有力见证。

把准党建定盘星,激活业务动力源。部门始终坚持党建工作与中心工作同谋划、同推进。把党性教育融入日常,把组织生活开展到一线,充分发挥党员先锋模范作用,在竞争激烈的市场开发任务中冲锋在前。通过党建“红”引领业务“专”,淬炼出一支政治素质高、业务能力精的市场铁军,为公司开拓市场注入强大精神动力。
锚定目标谋突破,聚力攻坚创佳绩。部门及省外分公司全年共承揽项目57项,新增合同额7000万元,新增到账额2000万元,超额完成年度指标。同时,加快省外布局,成功成立3家分公司,并在全过程咨询业务上取得突破性进展,中标公司首个省外全过程咨询项目,打造了上下游全产业链新模式,为公司可持续发展积蓄强劲动能。
筑牢安全防火墙,织密合规防护网。部门时刻绷紧安全合规之弦,坚持“安全第一、合规先行”。将风险防控机制全面融入项目洽谈与合同管理全流程,既算好“经济账”,更算好“安全账”,真正实现安全、合规、效益的统一。
荣誉承载初心,奋斗书写担当。市场开发部将倍加珍惜荣誉,保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,持续深耕市场、精耕业务,以更优质的服务、更亮眼的成绩单,在市场一线树立辽宁水院“诚信履约、精益求精”的良好形象,为公司高质量发展再立新功。
摘自《辽宁省水利设计院公司微信公众号》



