12月4日，设计院公司副总经理赵宏兴带队赴内蒙古自治区通辽市奈曼旗教来河道力歹枢纽防洪治理工程项目管理部检查指导，市场开发部、工程总承包公司相关人员陪同调研。

该项目总投资1.3亿元，主要建设内容包括拦河坝及左右岸堤防加高培厚、故道清淤，并涵盖多个子项目。作为设计院公司与辽水咨询公司联合实施的重点项目，已于2025年8月28日与通辽市水务局教来河建管处正式签约，将提供为期396日历天的全过程咨询项目管理服务。

抵达项目现场后，赵宏兴首先代表公司向坚守一线的项目管理团队致以亲切慰问。在详细听取工程进展汇报、实地察看现场施工情况后，他结合自身深厚的河道规划设计与项目管理经验，从堤线优化布置、防洪标准等具体技术层面对项目当前面临的设计与施工问题进行了细致分析和指导。同时，他立足全过程咨询、工程总承包、监理等多元视角，深刻阐释了该项目在区域市场布局、技术品牌塑造中的长远战略意义。

赵宏兴强调，教来河道力歹枢纽防洪治理工程是彰显辽水集团技术实力与市场口碑的重要窗口，项目建设质量直接关系两家合作单位的行业声誉。他对项目推进提出五项要求：一是锚定市场深耕目标，以项目优质履约为契机，助力辽水集团巩固并拓展内蒙古建筑市场份额；二是聚焦管理模式创新，以全过程咨询服务为抓手，系统总结可复制、可推广的协同管理经验体系；三是强化技术赋能实效，充分整合设计院公司与辽水咨询公司的技术平台优势，树牢服务意识与质量红线思维；四是严守廉洁从业底线，严格按照合同约定与行业规范履职尽责，打造阳光工程；五是筑牢安全生产防线，细化落实各项安全管控措施，确保工程建设与人员安全双保障。

本次检查指导既为项目后续推进厘清了工作思路、明确了攻坚重点，也极大提振了团队干事创业的精气神，为项目高标准、高效率、高质量完成履约任务奠定了坚实基础。

摘自《辽宁省水利设计院公司微信公众号》