为全方位、系统性导入卓越绩效管理模式，切实提升质量管理水平和综合竞争力，扎实推进2025年度“辽宁省省长质量奖”申报工作，9月2日至5日，设计院公司精心筹备、成功举办了为期四天的《卓越绩效评价准则》《卓越绩效评价准则实施指南》专题培训。公司领导、“省长质量奖”申报工作专班全体成员及相关部门员工共300余人次参加培训。

本次培训以“卓越绩效管理模式深度解析与申报实务”为主题，特邀外部资深卓越绩效管理专家现场授课。课程围绕《卓越绩效评价准则》《卓越绩效评价准则实施指南》的框架与核心价值观，对领导、战略、顾客与市场等七大模块条款要求进行了系统、全面且深入的剖析。专家结合典型案例，将抽象的理论知识转化为生动鲜活的实践场景，使学员们能够更加直观地理解和掌握核心要点。同时，针对自评报告撰写与申报材料优化等关键环节开展了专项辅导，助力学员们准确把握标准精髓、理解模块逻辑、掌握申报要领，为公司持续推进卓越绩效模式导入、高效开展自我评价及申报工作奠定坚实基础。

培训启动时，公司党委书记、董事长赵琳着重强调，导入卓越绩效模式是追求卓越品质、实现高质量发展的重要战略举措，其深远意义绝非局限于一次奖项申报。赵琳对全体学员提出明确要求，要将培训所学切实转化为管理实践，把卓越绩效的理念、方法和工具融入日常工作中，以创奖为契机，全方位促进管理水平提升，推动公司整体经营管理水平迈上新台阶。

此次培训的成功举办，标志着设计院公司“卓越绩效管理”导入工作全面启动。这不仅是一次业务能力的集中强化与赋能，更是一次统一思想、凝聚共识的动员大会，为公司长远发展战略的实现筑牢根基。

摘自《辽宁省水利设计院公司微信公众号》