为扎实推进总承包项目现场管理各项工作，6月9日，工程总承包公司负责同志组织召开生产工作会议，会议采取线上线下相结合的形式，公司全体成员参会。

会上，各项目负责人对总承包项目前一阶段工作进展情况进行了全面总结汇报，对存在的重难点问题进行了深入的分析和讨论，提出了解决意见和建议，并对后续工作的开展进行了周密的安排和部署。会议对各项目的分管工作进行了细化，进一步明确了各自的职责分工及分管任务，为优化项目管理工作提供了组织保障。

工程总承包公司将进一步提高自身服务意识和服务能力，充分发挥总承包项目的管理优势，完善项目管理程序，秉承精细化管理手段，优化项目管理清单，为后续项目的管理和承接打下坚实基础。

摘自《辽宁省水利设计院公司微信公众号》