3月10日，辽宁省水资源管理和生态环保产业集团召开数字化转型专题会议，总结分析数字化转型工作阶段性进展，研究部署下一阶段重点工作任务。集团党委书记、董事长谷长叶，党委副书记、副董事长、总经理曹思超，副总经理金兆辉出席会议。

会上，集团调度运行部汇报了集团数字化转型项目进展情况和后续工作计划；设计院公司汇报了辽宁省骨干水网数字孪生关键技术研究与应用科研项目进展情况；各相关业务部门就各自业务系统开发需求、进展情况等方面进行了研讨交流。

会议指出，集团数字化转型项目建设周期规划为2022年至2025年底。目前，项目已进入关键的实施和收尾阶段，整体进展顺利，各项工作按计划稳步推进。在集团级数据中心硬件基础设施建设、统一业务网络部署、综合管理系统升级改造以及其他核心信息系统建设等方面，均已取得显著阶段性成果。同时，数字化转型相关科研项目也在有序推进，为集团数字化转型智慧业务系统、数字孪生水网、人工智能应用等方面的技术创新和业务发展提供了有力支撑。

会议要求，一是要深刻认识数字化转型是集团实现高质量发展的必然选择，是提升核心竞争力、构建新发展格局的关键举措。要切实增强责任感和紧迫感，压实工作责任，确保各项工作落到实处。二是要全面加快数字化转型及相关科研项目的建设进度。坚持问题导向和目标导向，将数字化转型与集团主营业务深度融合，以数字化赋能产业升级，提升生产效率和管理水平。三是要以提升业务系统建设的生产管理效率、效益水平为目标，紧密结合集团实际业务需求，以实用性与经济性为根本出发点，打造技术先进、实用高效、数据准确、安全可靠的数字化转型成果。四是要以数字化转型为契机，加大科技创新和自主研发投入力度，组建高水平研发团队，立足集团战略定位和优势，聚焦“战略性思维”“市场化输出”“数据资产化”，打造具有自主知识产权的数字化产品和解决方案，积极布局数字孪生水利产业，培育新的经济增长点。

集团财务部、调度运行部、人力资源部、工程技术部、党委宣传部、董事会办公室、战略发展部、设计院公司、水科院公司、环保集团公司负责同志参加会议。

来源：调度运行部、党委宣传部

编辑：徐天驰

校对：韩永刚

审核：姬广军