会议强调，要牢牢锚定公司发展战略目标，以规划引领带动项目转化落地，创新发展模式，激活发展动力。一是要鼓足干劲、加压奋进，决战四季度、决胜全年度，全力以赴确保各项年度经营目标顺利完成；二是要做好人员统筹安排，对于正在进行的生产项目，要合理分配力量抢进度，对于收尾阶段的项目，要积极配合项目业主做好验收工作；三是要严格质量管控，持续提升技术人员责任意识；四是要加强风险隐患排查，多措并举确保各类安全风险点受控和安全生产态势平稳；五是要抓住重点，认真落实巡视整改工作方案，高质量完成巡视整改工作，切实促进公司管理水平全面提升。

      摘自《辽宁省水利设计院公司微信公众号》