本次培训主要包括人力资源管理、安全保密、质量管理、和财务管理四个方面。人力资源部负责讲解了《薪酬管理办法》《新入职员工基础薪酬确定办法》《职业发展管理办法》等公司相关制度，介绍了公司劳动纪律管理规定，包括员工考勤、请休假流程等有关要求；综合办公室负责讲解了国家秘密及公司商业机密定义、保密工作程序及要求等保密规定，以及安全基础知识、安全法律法规、安全管理、安全防护等安全教育；总工程师办公室负责介绍了质量、环境、职业健康安全三体系及质量管理内容，主要包括相关文件、管理目标、水利勘测设计项目质量控制红线、失误问责、产品实现流程、项目管理流程等；财务审计部负责对公司财务报销流程进行了详细介绍，包括各类报销单据的填写规范、手续附件、审批流程及差旅费的定义、相关标准等内容。新员工们表示，本次培训有的放矢、深中肯綮、恰逢其时，使大家对公司制度、业务流程和企业文化有了更深了解，今后，将锚定目标、团结奋进、追求卓越，把培训成果转化为工作效能。

     摘自《辽宁省水利设计院公司微信公众号》